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Growth-as-a-Service™︎| Decrypt History, Encrypt Future™

時を知り、コントロールするという根源的欲求

紀元前から続く時計産業は人類史における産業のアーキタイプであり、時計産業を知ることは歴史を知り、未来を予測するための基礎素養である。 🟦 “時を知る”技術の主要転換点 時期 技術・出来事 精度 同期範囲 意味(社会構造へ…
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紀元前から続く時計産業は、ファッション・自動車・テクノロジー企業の原型である

時を知るという根源的欲求はおそらくホモサピエンスの20万年前から始まり、紀元前3000年に太陽暦が全世界の時間の原点になった。1500年初頭に懐中時計がドイツで成立したのち、腕時計は1700年後に成立した。 時計産業は近…
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タイムピースのデータスキーマ

SaaSプロダクトはファッションであり、ポータブルな工芸品である。1物1価のように見えて全てのプロジェクトがアーキテクトが異なるが、モデルの組み合わせポータブルな耐久財という点では腕時計にメタファーがある。 時計を「部品…
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SaaSプロダクトとタイムピースのメタファー

SaaSプロダクトはファッションであり、ポータブルな工芸品である。1物1価のように見えて全てのプロジェクトがアーキテクトが異なるが、モデルの組み合わせポータブルな耐久財という点では腕時計にメタファーがある。 「パテック・…
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現存宇宙におけるエネルギー活用の限界とマターバースのライフサイクルにおける基本エネルギーサイクル

地上で成立している生物や事業などの組織は外部から多くのエネルギーを取り込み、わずかばかりのエネルギー変換効率で本来位置ポテンシャルでは下に落ちるしかないエネルギーを上に持ち上げ、循環させている。現存宇宙はエントロピー増大…
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最上位の富の雨の受容体(T-Sensor)を持つ覚醒者(T-Anchor)の意図的な獲得、育成と出力強化

「最上位の富の雨の受容体(T-Sensor)を持つ覚醒者(T-Anchor)の● 意図的な獲得● 意図的な育成● 意図的な出力強化を一貫した一つの体系として構築」 🌌 0. 全体結論 T-Anchor は(1) 獲得(発…
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投資回収は認知の外側の上位集合からやってくる|見えない富の雨を受容するには

例えば100億円級の事業を新規立ち上げする方法を伝授するために社員に対して100億円を認知するトレーニングをしようとしても、それができるようになった後に、次は1000億、1兆、京からセンティリオン、テトレーションとさらな…
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経営の指示が受け手に伝わらなくても機能する理由

例えば、250kgのバーベルを持ち上げられる人がいて、周囲の人が興味でそのやり方を聞いてきた場合に、持ち上げ方を受け手が理解できるように教える必要があるだろうか。理解したところで再現できるものではない場合、発話者は受け手…
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言語と物理は同形式である。言語は必ず何かの質量の運動を伴う。

英語、中国語、スペイン語、フランス語、日本語、ロシア語など、多言語を習得するのは難しくはない。言語習得の容易性は生活の必要性、目的の必然性に依存する。コツは、言語は運動と同じであるということだ。赤ちゃんがはいはいから立ち…
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LCC vs FSCから導くプライシングパワーの源泉|Margin of Safety

LCC(low cost carrier)とFSC(full service carrier)のKPIを比較して、需要が供給を上回る場合の価格設定はプライシングパワーを有した提供者のほうが高稼働低価格帯よりも優位であるこ…
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