カテゴリー: Chairman’s Statement

昨年の今頃に、AttentionがMaterializationを生み出しているのではないかという仮説を考えていた。１年かけて、産業が生まれ、個人がよりよい財を手にいれる一連の技法をAttention to Materi…
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あるプロダクトや組織がプロトタイプからスケール、売上から利益、ROICとオペレーティングレバレッジまで疎結合するということは、意味を超えて、数学的なコホモロジー的同一性、UUIDv4を有しているからと言える。 ビジネスの…
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ツァイガルニク効果（Zeigarnik Effect）とは、「やり遂げたことよりも、途中で中断していることや、手つかずの目標のほうが記憶に残りやすい」という心理的現象。 「あのアニメ、いいところで終わっちゃったな…」と続…
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経営にとって、資本はゲームのバイキルトのようなバフではなく、資本の増強はエントロピーの減少を助長しない。 エントロピーの減少によるオペレーティングレバレッジとフリーキャッシュフローの増大は獲得可能資本量と必要十分条件関係…
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ソフトウェアはマテリアルの移動を特定の計算資源、物理領域に集約するマテリアライゼーションの技法ではないか。バリューチェーンの全体を標準化し、ワークフローとビジネスプロセスロジックを定義し、データスキーマやオブジェクト階層…
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経営はどこに行くか決めないといけない。どこに行くか決まったら、手元にある食料は限られている。持てる荷物も限られている。1週間の旅行で3人分しか食料がないのに6人連れて行ったら誰かが食えなくなって喧嘩になって当然である。何…
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Rule of Manの時代は古く、Rule of Lawこそがより合理的なシステムである。 法は些事に拘泥せず（De minimis non curat lex）」という法格言は、単なる「見逃し」ではなく、「より広域ス…
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地球上では熱狂と資本が一致する瞬間が稀に起こる。スポーツや興行の世界でいえばテイラースウィフトのツアーやメイウェザーvsパッキャオ戦がそれに当たるだろう。 2015年のメイウェザー対パッキャオ戦の36分間がいかに「資本が…
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人間は１回の食事＋睡眠の後2時間までしか高負荷学習ができないのではないかと考えている。人間が高負荷で成長できるゴールデンタイムの制限時間は2時間である。 どんなに激しいボクシングの試合でも3分+1分を12ラウンドで48分…
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成功スタートアップの特徴は法的権利に基づいた債権回収執行マネジメント業者であることである。スタートアップは常に政府や大企業などの大資本と戦う必要があり、常に下請法違反、独占禁止法違反、優越的地位の濫用の被害者になりうる。…
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