カテゴリー: CEO Statements

文鳥は誰もみていないところでモゴモゴと鳴き声の練習をする。「練習してるの？」と声をかけるとやめてしまうが、またしばらくして1人になるとまた練習を始める。そしてある日突然、はっきりした言葉や音を披露する。 人間の赤ちゃんも…
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経営再建は「デレバレッジ（負債削減）」を中核とする技術の一つである。デレバレッジングを実現するためには、老朽設備の活用と雇用継続による「フリーキャッシュフロー創出能力」の獲得、「EVA>0%」の早期達成、EVA&g…
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ウォーレン・バフェットがCEOを引退し、後継者のグレッグアベルにCEOを譲った。Chairmanとしては生きている限り続投するのだろうが保有していた株式をほとんど現金に替えていることから、バフェットが今後存命中に主体的な…
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年収10億円を稼ぐ方法は複数あると思うがここでは給与所得や事業売却、スポンサー収入などのコントロールや再現性の低いモデルではなく一度確立すれば10年以上継続するような主体的なモデルについて記述する。 年収1億円以上の課税…
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人間は体を構成する陽子やクオークの数では通常膨大な空間の動きをイメージすることができない。しかし、一つのマターバースの寿命＊プランク時間＊すべての粒子と区分すれば、1 Centillionが1つのマターバースの単位という…
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人生の旅の第一部では体は遺伝子を超えてすべてを書き換えることのできる母体だということを証明できた。 各種の整合性制約条件はあるものの、先祖の由来も人類史も地球史、宇宙史もすべて体ひとつをきっかけとして、望む方向へ変更する…
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最小原理記述｜3つのパラメーター TANAAKKの経営モデルの最小記述を試みる。２つの主体(A,Ø)、1つの力学ØÐ、Aには力学はない。 A⤴Ø A⤴Ø→ØÐ 要素 内容 A 自由意志（存在）。絶対的自由存在。最大可動性…
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奇跡とは必ず起きるものであるが、奇跡をあてにしてはならない。 命題:奇跡をあてにしない自律心と自制心が、吉兆の軌道を自由にし、誰も気づかない(気づけない)基底領域で物事を完了させる。 この命題は、奇跡の構造的認識における…
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ほとんどの事業の成功率は数理モデルとしてカオスとノイズになり確定できないが、唯一、新規事業だけは成功率が100%である。なぜなら始まるということは終わっているからである。 Noenが霊鸞だとすると新規事業は発生それ自体が…
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親鸞も大乗仏教も、日本独自の起源ではなく、中国やインドを中心とする「大陸系仏教思想の流れ」に属しています。ただし、親鸞はその大乗仏教の流れを、日本において独自に深化・変容させた存在であり、「東アジア大乗仏教の地平を拡張し…
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