カテゴリー: GAAS™ ONTOLOGY

Growth-as-a-Service™︎| Decrypt History, Encrypt Future™

あらゆる事業はバイイングパワー・プライシングパワー・スプレッドで成り立つ

コンピューティングが1.インプット→2.ストレージ、プロセッシング→3.アウトプットの3段階でプロンプトに対する結果を返すのと同様、あらゆる事業はスプレッドという結果を出すためにインプットとアウトプットを繰り返す。貸借対…
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GAASのLaw of Scale|イノベーションにおける規模の経済

GAASはグローバル年間2兆ドル、国内20兆円の支出が実際に動く研究開発マーケットを対象としている。 イノベーションの定義 GAAS,HITSERIES AIでは年商100億円の新規事業問題は次のように置き換えられる。 …
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リスクフリー資産を超えるリターンをあげる企業は全世界の2億社のうち約10万社に1社しかない。

アリゾナ大学のHendrik Bessembinderの分析によると、世界2億社のうち、上場企業を64,000社取り出したときに、たったの10万社に1社くらいの割合でしか富を産んでいないという結果が出ている。 🌍 世界・…
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シンプルなメッセージングの重要性|目標をメタファー還元する

Attention-to-Materialization™(意思の具現化) スタートアップ経営の目標設定にはコツが必要である。 年商を○○兆円にする、○○億円にする 業界で1番になる、日本で1番になる、世界で1番になる …
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太陽を「計算資源」として捉えた場合の鞍点

自然はよくみがかれた演算装置である。 太陽を計算資源として活用するのであれば、夏至(6/21)冬至(12/21)を境として運勢は鞍点のように切り変わる。 ✅ 太陽を「計算資源」として捉える 地球活動はビッグバンの熱が熱的…
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時間の圧縮と社史の塗り替え現象|Topological Time Compression

事業の成功は奥が深い。勝つということは常に不完全な状態で勝利を掴み取るということである。単なるスポーツなどの愛好会レベルでの勝利と、複雑な経済現象を巻き込んだ企業の勝利は質が違う。例えば、社史の記述。社史は企業の魂との対…
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GAASにおける創業の意味|人生のスケールを超えるラスト設計

🔷 アムダールの法則と新規事業の時間構造の類比 ◆ アムダールの法則(Amdahl’s Law)とは 並列化されたシステムにおいて、「最も並列化が困難な部分」が全体の性能を制限するという法則。たとえば:全体処理のうち10…
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創業は計算資源の集積点である|GAAS設計思想

新規事業は「捨てること」に膨大なコストをかける必要がある問題である。 創業時の意志決定は自由度が高い。つまりあらゆる可能性を吟味しつつ捨てる業務がほとんどで、アップル、マイクロソフトをはじめとするテック企業がコーラ飲料を…
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ROICの定義の揺れ

ROIC(Return on Invested Capital)という指標は一見シンプルに見えて、実際には定義・解釈が複数ありうる概念です。 ✅ 1. 会計上のROIC:定義としての形式値 通常、ROICとは以下のように…
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未来と現在を交換する|単年ROICと複利IRR、割引現在価値DPV

GAASではROICを3つの要素に分解している。 ROIC=投下資本元本✖️資本回転率✖️NOPATマージン ここでROIC > 30%をハードルレートとし、ROIC>100%を目標とすると、グローバルTop…
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