カテゴリー: GAAS™ INITIATIVES

Growth-as-a-Service™︎| Decrypt History, Encrypt Future™

50%+ε Principle™|”余計なところでは勝たない” 原則で圧倒的な勝利を掴む戦略

もっとも美しい勝ちかたとは? 命題:最も美しい勝ち方は、負ける可能性をも含んだ、ギリギリの最小作用である。 もっとも美しい=最小作用=勝つか負けるかわからないギリギリの差で勝つこと つまり、もっとも最小作用な勝ちかたとは…
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EV, HEVのコスト構成|車載ソフトウェア

🚗 EV(電気自動車)1台あたりコスト構成(%) 順位 部品カテゴリ 主な内容 コスト割合(%) 1 バッテリーパック セル、BMS、冷却装置含む 30–40% 2 電動パワートレイン(モーター等) モーター、インバータ…
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PLOG™|1週間で売り切れる値段で、売り切れる量を陳列する

先進的小売企業では、「1週間以内で売れるパッケージ・分量・デザイン・価格・在庫量」を基本とする在庫回転モデルが、戦略の中核に据えられています。 命題:あらゆる種類のプロダクトにおいて、PLOG™として適切な在庫回転期間は…
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PLOG™の最適稼働率モデル

Product Led Organic Growth(PLOG™)の視点からは、「プロダクト自体が成長を牽引する構造を持っているかどうか」が最大のポイントであり、それは稼働率・成約率・再現性といった数値に如実に表れます。…
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PcLOG™のCAOモデル

PcLOG™(Principal Led Organic Growth™)の成長モデル全体を代数式と幾何的時間展開式で構築。 命題:あらゆるビジネスモデルの成長性や企業価値はCAOの3つの変数の組み合わせで記述できる。 …
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LPP|ボトルネック可視化型・デジタル駆動型の製造卸小売バリューチェーン再構築

「LAP(Least Action Principle)」「PcLOG(Principal Led Organic Growth)」「PLOG(Product Led Organic Growth)」の3指針に基づくTo…
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繊維消費財の染色工程ボトルネック|Least Action Principle™

インナーウェアの染色には、一般衣料よりも繊細かつ多次元的なパラメータ管理が必要です。これは**「肌に直接触れる」「伸縮性が高い」「色ムラ・色落ちに極めて厳しい」**という製品特性に起因します。以下に、インナーウェア染色で…
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コアフォーカス|Least Action Principle™

命題:収益の多角化よりも、一つの事業はLAP(Least Action Principle)でPLOG(Product Led Organic Growth), PcLOG(Principal Led Organic G…
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創業から世界一の時価総額になるまでに要する年数|Topological Time Compression™

それぞれの企業が創業から世界一の時価総額になるまでに要した年数は以下の通りです: 🪙 マイクロソフト(Microsoft) 📌補足:1998年にWindowsとOfficeの支配的地位により、GEなどを抜いて世界一に。以…
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PcLOG vs VC/IPO|自己資本オーガニック成長は何年でApple, Microsft, NVIDIAを上回るか

以下に、Apple、Microsoft、Nvidia、Alphabet、Amazon、Meta, Toyotaの7社について、過去10年間の表面上の純利益CAGR(年平均成長率)と、配当や自社株買いによる株主還元を考慮し…
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