カテゴリー: Lecien M&A archive

20代から30代後半は、社会における働き盛りであり、どこの組織でも重宝される年齢である。しかし、この年代に競争で勝ち残っていく人に共通に見られる兆候がある。それは疲れによる認知バイアスである。上場企業の若手経営者の中には…
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TANAAKKが提唱するROIC経営をルシアンPMIのスローガンとして全面導入したことで、30年連続減収減益という危機的状況からのターンアラウンドを実現した。黒字化に要した時間は6ヶ月間であったが、以下に2025年４月1…
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国内で最も成長しているアパレル企業の1店舗あたり平均敷地面積は1000平米、年商は10億円、営業利益率は15%である。減価償却もあるので、3%くらいとするとEBITDAだと18%だろう。平米あたり売り上げは年間100万円…
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日本のアパレル業界では、値下げしてでも在庫を持たないことが良しとされるが、最もうまくいっているグローバルラグジュアリーブランドは値下げなしで在庫を長く持ち、マーケットのアップダウンにとらわれず売り時は自分たちで決め、金融…
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取締役会の目的は全社で「稼ぐ力」を高めることである。ニューヨーク、東京、京都、福岡、沖縄、上海、ホーチミン、ハノイ、それぞれのオフィスで、一人一人の社員が、どうやったら国で地域で1番になれるかを常に考えていないといけない…
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日本のミシュランの星付きレストランは「予約が取れない」ことを価値が高まることの根拠にしているが、シンガポールのミシュラン星付きレストランで、特に高額な地代を支払っているレストランは、「いつでも空いている」ことを売りにして…
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ルシアン公式オンラインショップがオープンしました。 Lecien Official Online Shop Opened. (Now available only in Japan, will be available …
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TANAAKKグループの株式会社ルシアンは東京支店を設置しました。

📘 賞与支払いの基本原則（案） 1. 賞与支払いの前提条件：ROICベースの健全性 🔹 必須条件（両方を満たすこと）前期ROIC ≥ 5%当期予測ROIC ≥ 5%📌 ROIC算出方法分子：NOPAT（営業利益×0.65…
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伝統的ポートフォリオ理論では、ラグジュアリーとコモディティは全く質の異なるビジネスであり、共存はできず、経営陣はトレードオフの選択を迫られ、片方を取れば片方はスピンオフさせる必要がある対概念であった。ラグジュアリーとコモ…
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