カテゴリー: 05-GAAS™ ONTOLOGY

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株式投資3つの基本ストラテジー

株式をはじめとした投資には代表的な3つのストラテジーがある。 🔵 1. バリュー投資(Value Investing) ◼︎ 概要: ◼︎ 特徴: 特性 内容 評価指標 P/E、P/B、EV/EBITDAなどの低さ。簿外…
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成長事業の管理会計

1.ROICに関する前提を理解する ・ROICとは何か?→元本*資本回転率*マージン ・ROIC>30%以上100%を目指すとはどういうことか?Global Top 10に入り、さらにGlobal Topを目指す …
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ROICの定義の揺れ

ROIC(Return on Invested Capital)という指標は一見シンプルに見えて、実際には定義・解釈が複数ありうる概念です。 ✅ 1. 会計上のROIC:定義としての形式値 通常、ROICとは以下のように…
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未来と現在を交換する|単年ROICと複利IRR、割引現在価値DPV

GAASではROICを3つの要素に分解している。 ROIC=投下資本元本✖️資本回転率✖️NOPATマージン ここでROIC > 30%をハードルレートとし、ROIC>100%を目標とすると、グローバルTop…
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ROIC公式の因数分解と3つのパラメーター

ROIC = 税引後営業利益÷投下資本と2変数で扱われるのが教科書的な一般公式ですが、TANAAKKのGAASではROIC(Return on Invested Capital)は以下の3つの因数分解でパラメーター表現し…
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青は藍より出でて藍より青し。鶏がらスープは“鶏そのもの“よりうまい。

出藍の誉れ(しゅつらんのほまれ) 「青は藍より出でて藍より青し」 「鶏がらスープは“鶏そのものよりうまい。鶏がらスープは鶏を超えている”」 水炊きやフカヒレスープ、香港の伝統チキンスープなどは鳥そのものよりうまい。 成立…
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経営で失敗をすることは一度も許されない|勝者は常に命題を記述する。

失敗に学ぶという言葉は好んで使われると思うが、個人的な意見として、経営で失敗することは一度も許されない。つまり、金を失った場合、その金を取り戻すのはとてつもなく困難である場合が多い。投資や経営における勝負は負けることを許…
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ビギナーズラックを意図的に起こす構造

人がもっとも能力を発揮できるのははじめての経験の時である。つまりビギナーズラックがもっとも最小効率で最大効用を生む方法である。 Cptは極大有限空間のほんの極小イプシロンである。数理は有限空間の瞬間的な微分の全体像を把握…
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心の弱さが闇を呼ぶ。

対価関係がない金はゴミである。過剰な価格やマージンに価値はない。多少の注目に長期的な意味はない。 事業とは大数の法則による習慣のチャンク化であり社会的なリスク算定による相互扶助である。したがって単価の高さは高級さを意味し…
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なぜ組織は間違うのか?|エモーショナル経営の構造的認知バイアス

「エモーショナルとは、人が慣れ親しんだキーワードによる主張の構成であり、真理とは何ら関連性がない。」 【1. エモーショナルとは何か?】 「エモーショナル(emotional)」という語は、多くの場合「情熱的」「感動的」…
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