カテゴリー: 05-GAAS™ ONTOLOGY

Decrypt History, Encrypt Future™

自社ビル、自社工場を建設しない方針

TANAAKKがこれまでの創業期に得てきた知恵がある。それは「すでにあるものをもう一度作らない」ということだ。この考え方はこれからTANAAKKが大きくなればなるほど重要な意味を持ってくる。 例えば、今くらいの資産規模で…
Read more

頂点のプレッシャーを推進力に変換する

民衆の注目が集まるようなNo1のポジションは、あらゆる人が憧れ、乗っかり、同乗しようとし、供給可能なエネルギーよりも需要の方が上回る。つまりあらゆる人が足を引っ張るため、それ以上の力で引き上げないと容易に引き摺り落とされ…
Read more

タスマニアデビル

タスマニアデビルはタスマニアに住む有袋類フクロネコ科の動物である。タスマニアデビルは死体食の哺乳類である。興味深い点は死体食(スカベンジャー)にも関わらず、感染症にそこまで強いわけではない。また群れで行動するのだが死体を…
Read more

知性とは最小作用原理へ向かう運動である

1. 「運動としての知性」とAIの制約 2. エナジートラップとアニーリング 3. 問題昇華の力学こそ知性 4. 人間とAIの進化速度の差 「知性=最小作用経路に沿ったランドスケープ位相変換能力」 つまり、知性とは運動で…
Read more

真のPLOGは財務規律によってもたらされる

新規事業というと、プロダクトレッドオーガニックグロースを実現できる新たな商品をいかに生み出すか?を考える人は多いと思うが、美しい商品とは広域最適であるため、局所に答えは存在しない。 地球環境という制約条件のもと、投下資本…
Read more

スタートアップは広域容易性問題である|困難性の誤解とComplexity

「困難な目標を掲げ、達成する」のがスタートアップであると誤認している人は多いのではないか。確かに局所プレイヤーが広域プレイヤーを見た時にそれは困難に見えるだろう。 しかし広域プレイヤーは構造的なギャップをついているだけな…
Read more

粘り強さは諸刃の剣|粘り強さを生かす2つの前提条件

粘り強さそのものは貴重な資産であるが、粘り強さを前提条件なしに発動すると他人の資産を食い潰す結果となる。粘り強さの発動条件とは「時間、地球、経済の制約条件認識」と「後手の反応ではなく、先手の構造」である。 例えば、「時間…
Read more

急成長する事業家は無尽蔵のエネルギー源を必要とし、「多様な逃げ道」により「動機の座標」を獲得する

事業を大きくする際にはたった1人の意思を持ったリーダーと、従業員、法人顧客、消費者、銀行、国家(課税)、同業他社、友人、家族が全員利益相反する。どんな逆風があったとしても疲れて止まることは許されない。かといって体を追い込…
Read more

世界の富の半分は上位1%が保有する

事業において地球上の富の分布を正確に把握することは重要だ。特に、富の半分は1%に集中していると言って良い。つまり、上位1%だけを相手にすることで、世界の富の50%が代弁される。 🌍 最新の富の分布状況(2023–2024…
Read more

Multichannel Yield Control│時間と地球環境を制約条件とするプライシングパワーの計画的増強

Multichannel Yield Control™️ 需要があるところに供給する。売れるところに商品を置き、売れないところからは引き上げる。これを地球規模で、都市スケールの計算資源の広域最適化問題として取り組む。 大…
Read more