中期経営計画の実行
企業が成長するうえでマネジメントシステムの確立は避けて通れない道です。Tanaakk株式会社では、経営戦略を遂行する上で必要な管理体制を構築するためにISOを有効活用するという観点のもと、統合的な管理体制構築を支援しています。
ISOの課題①
社内で文書作成ができる担当者を準備することが難しい。ISOを取得したとしても経営が改善されているという実感が得られない。
ISOの課題②
ISO取得支援コンサルタントに依頼しても根本的な目的は理解できず、膨大な文書と年に１回の更新に追われているだけのように感じている。
経営品質強化を目的としたISO導入
Tanaakkでは、中小企業の経営改善と増収増益を１５年間で１２７社実現してきた経験から、経営の目的である増収増益につながるISO体制構築を支援しています。
1
経営分析
経営理念、ビジネスモデルの理解、中期経営計画の策定。
2
ISOと経営計画の融合
ISO取得のためのテスト勉強ではなく、経営改善のためのISO体制構築を支援。
3
予実管理
増収増益を目的とした経営改善に必要なアクションとしてISOを取得するため、経営計画実行と矛盾のないISO実行体制を実現。
ISO9001（QMS）
品質マネジメントシステム
ISO14001（EMS）
環境マネジメントシステム
ISO27001（ISMS）
情報セキュリティマネジメントシステム