カテゴリー: Chairman’s Statement

Growth-as-a-Service™︎| Decrypt History, Encrypt Future™

知性とは、比較しないで決められる力である。

プロ経営者といえども、突出していない凡庸な経営者たちは、言い訳を作ることを優先にしているようである。ROICが月並みな組織のガバナンスは毎年の相見積もりや値下げ交渉である。しかしこれは交渉の形を取らず、交換条件のない強要…
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Architects of Reality

Just as the blueprint of a wonderland was inscribed at the entrance of the Haw Par Villa, the future one inten…
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ライフスフィアは心臓を中心とした直径3mの球である

レンタカーは惑星探索行動であると2025/8頃に気づいてから3ヶ月後にTcab構築がはじまり、半年でフロントUIがさだまった。ファシリティーズも居住空間は3坪の点群で構成され、惑星探索の補給拠点として、位置ポテンシャルの…
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21世紀初頭に、地球文明は20世紀とは異なる進化を完了し、次の50年で地球社会に顕在化する|Mulplanetary Language

Mathmaticsの歴史は時代によって形を変え、数字の発明に始まるCounting,簿記の発明に始まる Accounting, 物質制御としてのComputingの歴史はあらゆる物理を制御可能にし、小売、不動産建設、製…
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起業や経営に興奮を求めると貧しくなる、スプレッド、オペレーティングレバレッジ、スケーラビリティは過冷却空間における多惑星文明必需品において表出する

起業や経営にハラハラ、ドキドキ、リスクテイクやギャンブルのような興奮を求めてはいけない。成功する起業は単なるアービトラージである。技術革新に経済が追いつかない「遅延」により利鞘を得るのみである。仕事に楽しさややりがいを過…
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成長企業にとっての社長の真の役割

成功する社長像とは 成功した社長とはどのようなイメージだろうか。大企業の社長は演説のスピーチすら社長室にセリフを書いてもらうような形骸化した象徴としての機能に甘んじていることがあるが、これは社長の真のロールモデルではなく…
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Investment Principles Apply to Everyone: Facing Market Reality is the Ultimate Form of Respect

In the world of venture capital and high-stakes entrepreneurship, there is a dangerous tendency to mistake &#8…
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「買う」という選択 最初の一本は最後の一本であるべき

ゴールドは、イエローゴールド、ローズゴールド、サンドゴールド、ホワイトゴールドとさまざまな選択肢がある。何かを買うときに重要なことは、初めての1本を買うことと、最後の1本を買うことである。たとえば、価格の制約がない場合に…
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オークションや二次流通で価格が上がる、再現性の低いケースを追い求める不自然さ

オークションや二次流通は、都内のマンション投資のように売却価格が上がるようなインカム、キャピタルゲイン狙いであれば合理的だが、それ以外の中古は、プライマリーよりも安く買えるというインセンティブだろう。一方、プライマリーよ…
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組織の認知アーキテクチャ|ゴール志向モデルか外部制御モデルか

幼児や後期高齢者に接すると、ゴールや未来を指定しても複雑性が高く、ゴール志向型では辿りつかない。ゴール志向は認知能力の高い主体向け。認知容量やソフトウェア的な処理方法が階層化されていない主体については、外部制御型で外部か…
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