カテゴリー: Ontopology

タナークの事業で一つの実験をしたことがある。需要が十分にある製品を高く売るか、安く売るかという2択である。具体的には博多駅前のレンタカー1台を1日2500円で貸すのと、1日5000円、7500円、10000円、12500…
Read more

What is the probability that a 1000-piece jigsaw puzzle, thrown into the air from 1-meter ladder, will fit tog…
Read more

1000ピースのジグソーパズルをハシゴの上からまとめて空中になげ、落ちる瞬間にジグソーパズルがたまたまはまり、1m下の地面でちょうど1000ピースの完成したパズルになる確率はどのくらいだろうか？天文学的に低い確率に違いな…
Read more

TANAAKKがこれまでの創業期に得てきた知恵がある。それは「すでにあるものをもう一度作らない」ということだ。この考え方はこれからTANAAKKが大きくなればなるほど重要な意味を持ってくる。 例えば、今くらいの資産規模で…
Read more

タスマニアデビルはタスマニアに住む有袋類フクロネコ科の動物である。タスマニアデビルは死体食の哺乳類である。興味深い点は死体食（スカベンジャー）にも関わらず、感染症にそこまで強いわけではない。また群れで行動するのだが死体を…
Read more

1. 「運動としての知性」とAIの制約 2. エナジートラップとアニーリング 3. 問題昇華の力学こそ知性 4. 人間とAIの進化速度の差 「知性＝最小作用経路に沿ったランドスケープ位相変換能力」 つまり、知性とは運動で…
Read more

新規事業というと、プロダクトレッドオーガニックグロースを実現できる新たな商品をいかに生み出すか？を考える人は多いと思うが、美しい商品とは広域最適であるため、局所に答えは存在しない。 地球環境という制約条件のもと、投下資本…
Read more

粘り強さそのものは貴重な資産であるが、粘り強さを前提条件なしに発動すると他人の資産を食い潰す結果となる。粘り強さの発動条件とは「時間、地球、経済の制約条件認識」と「後手の反応ではなく、先手の構造」である。 例えば、「時間…
Read more

事業を大きくする際にはたった1人の意思を持ったリーダーと、従業員、法人顧客、消費者、銀行、国家（課税）、同業他社、友人、家族が全員利益相反する。どんな逆風があったとしても疲れて止まることは許されない。かといって体を追い込…
Read more

Multichannel Yield Control™️ 需要があるところに供給する。売れるところに商品を置き、売れないところからは引き上げる。これを地球規模で、都市スケールの計算資源の広域最適化問題として取り組む。 大…
Read more