カテゴリー: Operating Leverage

人間は１回の食事＋睡眠の後2時間までしか高負荷学習ができないのではないかと考えている。人間が高負荷で成長できるゴールデンタイムの制限時間は2時間である。 どんなに激しいボクシングの試合でも3分+1分を12ラウンドで48分…
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世界的なインフレとコスト増（原材料・燃油・人件費）に対して、生産量が横ばいな状態は「緩やかな衰退」である、ほとんどの工場はこのグローバル経済の急激な変化についていけず、閉鎖を余儀なくされている。実際にルシアンでも中国、カ…
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The Basic Framework for Startup Success The problem a startup must solve is not the financial P&L(Profit a…
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スタートアップの勝ち方の基本形 スタートアップが解くべき問題はPLの最大化問題ではない。他者が山に登ろうとする失敗からランドスケープ（地形）を予測するトポロジー問題である。後発者でも簡単に勝てるスコープ（谷）の特定と、ス…
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経営者はエクストリームスポーツをやるべきではない。ほとんどの経営者はグローバルベンチマークを超える経営成績を実現することができない。なぜならこれは政治、地政学、大企業、消費者などの外部経済にインプットを依存しているからで…
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しばしばスタートアップではバーンアウト、消耗による燃え尽きが発生する。人間は山に登る性質があり、位置ポテンシャルが高いところにいきがちである。経営やマネジメントで疲れる、消耗するというのは位置ポテンシャルの低いところに停…
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1. 劣後債権としての「宿命」と「特権」 劣後債権（Subordinated Claims）は、平時にはその価値が埋没し、有事には真っ先に痛みを引き受けます。しかし、だからこそ高いプレミアム（利回り）が約束される。 2.…
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起業や経営にハラハラ、ドキドキ、リスクテイクやギャンブルのような興奮を求めてはいけない。成功する起業は単なるアービトラージである。技術革新に経済が追いつかない「遅延」により利鞘を得るのみである。仕事に楽しさややりがいを過…
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株式市場の意義について TANAAKKでは株式上場大手との取引や20％のエクイティファイナンスをすることによってエクイティのオフバランスによる資本効率性とオーガニック成長のバランスを吟味してみた。しかし最も最適な出口は株…
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In the world of venture capital and high-stakes entrepreneurship, there is a dangerous tendency to mistake &#8…
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